管理失误检讨书
在某件事出现差错以后，为了避免再次出现相同情况，我们要通过写检讨书来悔过，在写检讨书时要表明改错的决心。你还在对写检讨书感到一筹莫展吗？以下是小编精心整理的管理失误检讨书，仅供参考，大家一起来看看吧。
管理失误检讨书1古人常说，“行有不得，反求诸己”，但一开始，我并未能及时地进行自我反剩古人又说，“君子务本、本立而道生”，因此，在自我反省的过程中，一定要把犯错误的根本原因找出来，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，于事无补，将来还会犯更多更严重的错误。
悔悟后，归结原因如下：
1、责任心不强，工作作风不深入，不踏实。
作为一名执法人员，不论有多少理由，都应端正执法办案的态度、严格执法办案的程序，全面准确地掌握案件情况，确保事实无误、程序无误；对同事提出的疑问，更应认真核实、查对。
同时，更是要增强自身的法律意识，切忌工作上的随意性。
有一句法的格言说到“魔鬼出于细节”。
2、事发后，不能心平气和地面对错误，有逃避的心理。
一开始，就想着把很多问题推给别人，而不能立刻想着先从自己身上找原因。
为什么不能心平气和呢，因为是“龌龊的面子”在作怪：觉得自己读了那么多年书，起码也是个正宗本科学历，心理上建立了一种“本科生是不允许犯错误的”的观念，一旦犯错误就是对自己的否定，本科生这张招牌挂起来就不那么光彩了。
因此，一 ……此处隐藏10995个字……量不合格，只能说是我没能好好的将上级的规定传达给下属。
本次失误我的主要原因经过我的总结罗列出以下几点：
1、 没有好好的将质量要求传达给员工，在本次产品生产前，我因为顾念到生产人员已经是老员工，也不愿听我在这种基本要求上啰嗦，就没有特别的进行强调这批产品的质量要求。我这过于麻木的惯性思考是导致出现这种情况的主要因素。
2、 没能在下达新的目标后认真的检查工作情况，没能及时的去检查新产品的生产线实在是我的失误，导致这样的错误直到被质量检测出问题才被发现。
3、 长久的重复工作使我们麻木，没能拿出想以往的热情来对待新的事物，我所管理的组员出现这样的心态是我这个管理者没能察觉的失误，我应该更加积极的带动组员们的积极性，避免他们对待重复工作的麻木性导致出现不合格产品。
总的来说这次虽然是我的组员犯下了错误，但这也同样代表了我这个组长的管理不当，我因该从自己的身上先寻找问题，然后再想办法改善组内的气氛，带动员工的积极性。让他们认识到自己注意力的不集中会带来多大的麻烦。
也许只靠言语的力量能够带动的积极性实在有限，所以我也请公司能够积极的加入一些奖惩政策，在物质的奖励下，我相信我们车间的员工都能得到很好的激励和转变。还有最近的生产量也有些许加大，希望能尽快补充一些新入员工，给车间带来一些新鲜的血液也为车间带来一些干劲。谢谢领导的指正，我会在今后继续努力的管理好我的组员，将它们培养成优秀的车间员工。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
